Samen sterk!

Organisaties bestaan uit mensen. Al deze mensen passen zich meer of minder aan aan de ‘spelregels’ van de organisatie als geheel. Dat is de kracht van mens; degene die zich het beste aanpast, overleeft. Tegelijkertijd kan het een valkuil zijn, want wie het idee heeft zich te veel te moeten aanpassen, of wie zijn eigen aanpassingsvermogen niet goed begrijpt, kan stress ervaren. 1 op de 7 werknemers ervaart zelfs burn-out klachten.

Wil jij dat jouw mensen weten waar hun grenzen liggen én waar juist hun krachten? Wil je jouw mensen zelfregie geven en samen iets met de opgedane inzichten doen?

Kies er dan voor om van jouw mensen Ninja te maken.
Dat kan via EEN WORKSHOP (dagdeel) of een pilot van onze Ninja TRAINING (half jaar).
Op deze pagina lees je daar meer over.

Interesse in een voorstel op maat? Mail ons via de onderstaande knoppen: 

Samen sterk!

Organisaties bestaan uit mensen. Al deze mensen passen zich meer of minder aan aan de ‘spelregels’ van de organisatie als geheel. Dat is de kracht van mens; degene die zich het beste aanpast, overleeft. Tegelijkertijd kan het een valkuil zijn, want wie het idee heeft zich te veel te moeten aanpassen, of wie zijn eigen aanpassingsvermogen niet goed begrijpt, kan stress ervaren. 1 op de 7 werknemers ervaart zelfs burn-out klachten.

Wil jij dat jouw mensen weten waar hun grenzen liggen én waar juist hun krachten? Wil je jouw mensen zelfregie geven en samen iets met de opgedane inzichten doen?

Kies er dan voor om van jouw mensen Ninja te maken.
Dat kan via EEN WORKSHOP (dagdeel) of een pilot van onze Ninja TRAINING (half jaar).
Op deze pagina lees je daar meer over.

Interesse in een voorstel op maat? Mail ons via de onderstaande knoppen: 

Waarom als organisatie meedoen?

%

van de medewerkers onder de 35 voelt zich dermate gestrest dat zij overwegen om van baan te veranderen.

%

van alle werknemers ervaart burn-out klachten.

miljard euro kost verzuim door stress, Nederlandse werkgevers.

%

van de medewerkers denkt dat zijn/haar bedrijf geen enkele interesse heeft in zijn/haar geestelijk welzijn.

%

van de medewerkers die re-integreren na een burn-out is bang tegen dezelfde dingen aan te lopen en vreest een terugval.

Bronnen: TNO 2018 , Zilveren Kruis Achmea 2017, ADP Workforce View Europe 2018

In een wereld die continu in beweging is, is spelen (ontdekken en experimenteren) aan de orde van de dag. Blijven spelen houdt je relevant. Besteed je daar geen aandacht aan, dan kan dit leiden tot het ervaren van een hoop aantal stressklachten. Zowel op individueel niveau, als organisatie breed. 

Centraal staat ons aanpassingsvermogen: met welke ontwikkeling kunnen en wíllen we meebewegen, en met welke niet? 

School for Ninja helpt jouw medewerkers spelenderwijs hun eigen aanpassingsvermogen te leren kennen en daarmee duurzamere keuzes te maken voor zichzelf en hun omgeving. Meedoen aan School for Ninja laat zien dat jouw organisatie investeert in haar mensen. Je toont vertrouwen in hun natuurlijke leervermogen en luistert naar hun inzichten. Je gelooft in de waarde van een speelse mindset.

Bovendien: uit een onderzoek van VGZ blijkt dat een stress-interventie programma een gemiddelde organisatie van 300 medewerkers een rendement op van 52.500 euro oplevert.

Over de workshop ‘Spelen met regels’ (NL / ENG)

Net als bij Ninja Connecting Hortensia (op de foto) starten we onze workshop met het achterhalen van de Ninja namen van de deelnemers. Daarna laten we teams spelen met de geschreven en ongeschreven spelregels van jouw organisatie.

Zoals beschreven in Darwin’s ‘Survival of the fittest’ is het niet de slimste of de sterkste die overleeft, maar degene die zich het best kan aanpassen. Als kind leerde we spelenderwijs ons eigen aanpassingsvermogen kennen.

Je zou het werkende leven ook als een spel kunnen beschouwen. De bedrijfscultuur bijvoorbeeld, kent (ongeschreven) spelregels. Sommige van die regels bestaan echt, andere zitten alleen in je hoofd. De ene regel werkt voor jou positief, een andere minder. De School for Ninja workshop ‘Spelen met regels’ laat je zien dat je regie kunt nemen over jouw aanpassingsvermogen door weer te gaan spelen.

Kun jij spelregels herkennen en inzien dat je er mee kunt spelen om zo samen de ‘fittest’ te blijven?

Voor een op maat gemaakte offerte nemen we graag contact met je op. Mail je ons via de knop hieronder je gegevens?

Over de School for Ninja training

School for Ninja bevindt zich in de startup-fase. Middels pilots maken we onze training en de game steeds beter. We hebben reeds pilots uitgevoerd met een onderwijsinstelling, een consultancy bureau en een patiënten stichting.

Meedoen aan een pilot is een mooie kans om als early-adaptor mee te werken aan sociale innovatie. Daarnaast kun je door actief mee te denken, de training optimaal laten aansluiten op de wensen van jouw organisatie.

De komende pilot start in: 

september, tm januari 2020

We hebben nog plek voor:

... Pilot samenwerkingen

Tijdens een School for Ninja training gaan jouw medewerkers zelf spelenderwijs hun stress en aanpassingsvermogen vanuit de kern onderzoeken.

De training duurt 4 tot 6 maanden. Gedurende deze maanden krijgen deelnemers 2 Ninja sessies en toegang tot de game. Via de game kunnen deelnemers op eigen tempo waar en wanneer zij willen meer leren over hun aanpassingsvermogen, stress en spelen. Via 5 fasen die zijn gebaseerd op verandermethodiek Theory U (Otto Scharmer, MIT), bewandelen spelers de route van bewustwording naar implementatie van geleerde inzichten.

Het is mogelijk een arbo-dienst of coaching-partij als begeleider deel te laten nemen aan de training.

De training is inclusief:

♦ Gevalideerde stress- en bewustzijnstesten
♠ Een speelse Ninja kickoff sessie
♥ Het onboarden van spelers
♣ Het informeren van eventuele externe begeleiders
♦ Het spelen van de game
♠ Online support voor spelers en begeleiders
♥ Een speelse Ninja inzichten sessie

Voor meer informatie of een op maat gemaakte offerte nemen we graag contact met je op. Mail je ons via de knop hieronder je gegevens?